Schwerpunktmäßig orthopädisch /
neurologisch orientierte , moderne
Praxis in Meckesheim mit sehr guter
Verkehrsanbindung sucht
Physiotherapeut (m/w/d) zur
Festanstellung in Vollzeit,
Teilzeit oder freier Mitarbeit.
Auch ein Einstieg im Rahmen einer
Partnerschaft, im Hinblick auf eine
eventuelle Praxisübernahme, wäre
denkbar.
Work-Life-Balance wird gerne
unterstützt.
Genug Zeit für die Patienten, gute
Bezahlung, genügend Urlaubstage,
individuell geregelte
Arbeitszeiten, Fortbildung...
neurologisch orientierte , moderne
Praxis in Meckesheim mit sehr guter
Verkehrsanbindung sucht
Physiotherapeut (m/w/d) zur
Festanstellung in Vollzeit,
Teilzeit oder freier Mitarbeit.
Auch ein Einstieg im Rahmen einer
Partnerschaft, im Hinblick auf eine
eventuelle Praxisübernahme, wäre
denkbar.
Work-Life-Balance wird gerne
unterstützt.
Genug Zeit für die Patienten, gute
Bezahlung, genügend Urlaubstage,
individuell geregelte
Arbeitszeiten, Fortbildung...
Heute mal Anonym, da das Vorhaben noch nicht spruchreif ist und Mitarbeiter auch mitlesen... ich bitte um Verständnis!
Zur Sache: Ich bin seit 20 Jahren als Physio unterwegs und einen langen Zeitraum davon selbstständig in eigener Praxis.
Ich bin müde davon...und wünsche mir Veränderung in meinem Leben. Ideen habe ich und bin dabei entsprechende Fortbildungen in Angriff zu nehmen.
Auf kurz oder lang- eher kurz..., möchte ich meine Praxis gerne verkaufen.
Wie berechnet man den Wert der Praxis?
Die Praxis besteht seit 15 Jahren, liegt zentral in einer Kleinstadt mit relativ wenig Mitbewerbern. (Osten)
Man kann gut von ihr leben, wird aber (leider) auch nicht reich.
Die Praxis wurde vor 1,5 Jahren völlig neu an einem anderen Standpunkt der Stadt gestaltet und ausgerichtet (wurde auch komplett von der Patientenbelegschaft angenommen).
Ich habe da viel rein investiert (Umbau, Gerätebereich usw.), so dass ich auch noch etwas am abzahlen bin.
Jedenfalls ist die Praxis schick und modern eingerichtet und ist auch nach den neuesten Zulassungskriterien zugelassen. Der neue PI könnte sofort losstarten.
Die Umsätze/Gewinne sind stabil, wie gesagt man kann von leben, wird aber nicht reich. Der Gewinn aus dem Jahr der Neuinvestition ist geringer, aber Bedingt durch die Anschaffungen .
Der Patientenstamm würden wohl nach meiner Einschätzung bleiben, da es eh kaum andere Angebote gibt und meine Patienten auch nicht so super komliziert sind, wenn es z.B. mal um einen Behandlerwechsel in der Praxis gibt. (Ich weiß sowas zählt angeblich immer nicht, ich finde aber schon dass das zählt...ob man neu gründet an einem unbekannten Standort oder eine eingeführte Praxis leitet, die die Patienten bereits kennen und schätzen)
Wie könnte ich den Wert dieser Praxis vernünftig und fair für beide Seiten bestimmen.
Vielen Dank!
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Problem beschreiben
Anonymer Teilnehmer schrieb:
Hallo!
Heute mal Anonym, da das Vorhaben noch nicht spruchreif ist und Mitarbeiter auch mitlesen... ich bitte um Verständnis!
Zur Sache: Ich bin seit 20 Jahren als Physio unterwegs und einen langen Zeitraum davon selbstständig in eigener Praxis.
Ich bin müde davon...und wünsche mir Veränderung in meinem Leben. Ideen habe ich und bin dabei entsprechende Fortbildungen in Angriff zu nehmen.
Auf kurz oder lang- eher kurz..., möchte ich meine Praxis gerne verkaufen.
Wie berechnet man den Wert der Praxis?
Die Praxis besteht seit 15 Jahren, liegt zentral in einer Kleinstadt mit relativ wenig Mitbewerbern. (Osten)
Man kann gut von ihr leben, wird aber (leider) auch nicht reich.
Die Praxis wurde vor 1,5 Jahren völlig neu an einem anderen Standpunkt der Stadt gestaltet und ausgerichtet (wurde auch komplett von der Patientenbelegschaft angenommen).
Ich habe da viel rein investiert (Umbau, Gerätebereich usw.), so dass ich auch noch etwas am abzahlen bin.
Jedenfalls ist die Praxis schick und modern eingerichtet und ist auch nach den neuesten Zulassungskriterien zugelassen. Der neue PI könnte sofort losstarten.
Die Umsätze/Gewinne sind stabil, wie gesagt man kann von leben, wird aber nicht reich. Der Gewinn aus dem Jahr der Neuinvestition ist geringer, aber Bedingt durch die Anschaffungen .
Der Patientenstamm würden wohl nach meiner Einschätzung bleiben, da es eh kaum andere Angebote gibt und meine Patienten auch nicht so super komliziert sind, wenn es z.B. mal um einen Behandlerwechsel in der Praxis gibt. (Ich weiß sowas zählt angeblich immer nicht, ich finde aber schon dass das zählt...ob man neu gründet an einem unbekannten Standort oder eine eingeführte Praxis leitet, die die Patienten bereits kennen und schätzen)
Wie könnte ich den Wert dieser Praxis vernünftig und fair für beide Seiten bestimmen.
Vielen Dank!
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Jedoch sehen das die Steuerberater oft anders.
Was ist steuerlich abgeschrieben, Unternehmerlohn?, Mehrgewinn nicht zu vegessen - ganz wichtig. Die "Wahrheit" liegt wie so oft in der Mitte !!
Am besten lässt du dir von einem darauf spezialisierten Berater eine Wertermittlung erstellen. Dann hast du eine neutrale Berechnungsbasis.
Letztendlich liegt der Wert da, wo du ihn siehst und der Käufer ebenfalls.
Bei mir war der Preis etwas mehr als 2 Drittel vom Jahresumsatz / Durchschnitt der letzten 3 Jahre.
Der Kredit der Käufer war mit diesen Zahlen leicht zu bekommen und kann damit gut abgezahlt werden auch ohne Sicherheiten.
Nun sind alle zufrieden und die Patienten sind auch geblieben trotz Übernahme. Es ist dann auch die Frage wie der Übergang gestaltet wird.
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kryo schrieb:
Natürlich zählt auch der Ruf einer Praxis, die Umsätze, fachliche Kompetenz der Mitarbeiter.....
Jedoch sehen das die Steuerberater oft anders.
Was ist steuerlich abgeschrieben, Unternehmerlohn?, Mehrgewinn nicht zu vegessen - ganz wichtig. Die "Wahrheit" liegt wie so oft in der Mitte !!
Am besten lässt du dir von einem darauf spezialisierten Berater eine Wertermittlung erstellen. Dann hast du eine neutrale Berechnungsbasis.
Letztendlich liegt der Wert da, wo du ihn siehst und der Käufer ebenfalls.
Bei mir war der Preis etwas mehr als 2 Drittel vom Jahresumsatz / Durchschnitt der letzten 3 Jahre.
Der Kredit der Käufer war mit diesen Zahlen leicht zu bekommen und kann damit gut abgezahlt werden auch ohne Sicherheiten.
Nun sind alle zufrieden und die Patienten sind auch geblieben trotz Übernahme. Es ist dann auch die Frage wie der Übergang gestaltet wird.
Wer eine Praxis übernimmt, weiss was eingenommen werden kann wenn nicht allzu große Fehler gemacht werden. uDie "Marschrichtung" ist vorgegeben und wenn der vorherige PT-Inhaber auch noch bereit ist bei Fragen oder Problemen evtl. beratend zur Seite zu stehen, wird eine solche Praxis auch nicht "den Bach herunter" gehen. Das ist meine persönliche Überzeugung !!
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kryo schrieb:
Noch eine Ergänzung meinerseits: ich denke der Wert einer alten, erfolgreichen Praxis wird in den nächsten Jahren steigen weil es mehr als genug Neulinge und Ein-Mann Praxen gibt. Eine frühere Mitarbeiterin welche fachlich sehr fit war hat eine Praxis mit 0 begonnen und ist nach 10 Monaten noch nicht ausgelastet. (ohne Mitarbeiter)
Wer eine Praxis übernimmt, weiss was eingenommen werden kann wenn nicht allzu große Fehler gemacht werden. uDie "Marschrichtung" ist vorgegeben und wenn der vorherige PT-Inhaber auch noch bereit ist bei Fragen oder Problemen evtl. beratend zur Seite zu stehen, wird eine solche Praxis auch nicht "den Bach herunter" gehen. Das ist meine persönliche Überzeugung !!
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McMiki schrieb:
Ob anonym oder nicht, nach der Schilderung sollte jedem MA klar sein, dass es um seine Praxis geht...aber im Prinzip ist es wie beim Gebrauchtwagenkauf, soviel wie du reingesteckt hast wirst du nicht rausbekommen und bei dem aktuellen Therapeutennotstand wird eine neueröffnete Praxis auch schnell voll sein mit Patienten..also auch nicht mehr der Gegenwert wie früher...
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