Wir bieten ab sofort eine spannende
Position in unserer Praxis an, in
der du deine Leidenschaft für die
Arbeit mit Babys und Kleinkindern
voll ausleben kannst. Du wirst ca.
80% in interdisziplinären
Kindergärten arbeiten und dabei
dort ein volles Teammitglied sein.
Die anderen 20% bist du bei
mainbaby Sachsenhausen. Hier sind
es meist die aller Kleinsten, die
deine fachliche Kompetenz suchen.
Deine Aufgaben:
-Physiotherapie in
interdisziplinären Kindergärten
-Physiotherapie in der Pra...
Position in unserer Praxis an, in
der du deine Leidenschaft für die
Arbeit mit Babys und Kleinkindern
voll ausleben kannst. Du wirst ca.
80% in interdisziplinären
Kindergärten arbeiten und dabei
dort ein volles Teammitglied sein.
Die anderen 20% bist du bei
mainbaby Sachsenhausen. Hier sind
es meist die aller Kleinsten, die
deine fachliche Kompetenz suchen.
Deine Aufgaben:
-Physiotherapie in
interdisziplinären Kindergärten
-Physiotherapie in der Pra...
ich plane seit einem viertel Jahr meine Selbstständigkeit in einer deutschen Großstadt (ja, ich habe das Buch aus dem Forum, aber das ist leider nur ein grober Leitfaden) und bräuchte bitte fachliche Hilfe von euch. Ich arbeite mit einer Existenzgründung zusammen und habe die GuV, den Liquiditätsplan, den Finanzplan, alles was ich für die Praxis brauche an Investitionen für Einrichtung etc. und eine gute Übersicht über meinen möglichen Umsatz. Ich spiele also mit den Zahlen den "worst case" durch um zu sehen, ab wann ich den Laden überhaupt aufschließen darf. Was mir allerdings Probleme bereitet, ist die Anlaufphase. Wie plane ich diese, also auf wieviele Monate bis zur Vollauslastung und vor allem, mit welchem Umsatz? Im ersten Monat wird der Umsatz, wenn ich mal nur von GKV ausgehe wohl gegen Null sein, da die Rezepte ja erst zur Abrechnung müssen. Ich habe da eine konkrete Kalkulation, würde aber gerne erst die Meinung von ein paar PIs haben, die sich damit auskennen. Die Kalkulation kann ich gerne per PN schicken, wenn ihr sie sehen wollt. Ein weiterer Austausch kann auch gerne per PN stattfinden, da viele sensible Daten drin sind.
Ich arbeite seit über 10 Jahren als Physio und habe auch schon Praxen geleitet. Nur leider noch keine selbst eröffnet.
Die Verbände (IFK,ZVK) sagen erst mal nix ohne eine Mitgliedschaft, kann ich verstehen, möchte ich aber erst in Anspruch nehmen, wenn ich selbst durchgestiegen bin.
Ich freue mich über jede konstruktive Hilfe :blush:
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kingkater schrieb:
Servus,
ich plane seit einem viertel Jahr meine Selbstständigkeit in einer deutschen Großstadt (ja, ich habe das Buch aus dem Forum, aber das ist leider nur ein grober Leitfaden) und bräuchte bitte fachliche Hilfe von euch. Ich arbeite mit einer Existenzgründung zusammen und habe die GuV, den Liquiditätsplan, den Finanzplan, alles was ich für die Praxis brauche an Investitionen für Einrichtung etc. und eine gute Übersicht über meinen möglichen Umsatz. Ich spiele also mit den Zahlen den "worst case" durch um zu sehen, ab wann ich den Laden überhaupt aufschließen darf. Was mir allerdings Probleme bereitet, ist die Anlaufphase. Wie plane ich diese, also auf wieviele Monate bis zur Vollauslastung und vor allem, mit welchem Umsatz? Im ersten Monat wird der Umsatz, wenn ich mal nur von GKV ausgehe wohl gegen Null sein, da die Rezepte ja erst zur Abrechnung müssen. Ich habe da eine konkrete Kalkulation, würde aber gerne erst die Meinung von ein paar PIs haben, die sich damit auskennen. Die Kalkulation kann ich gerne per PN schicken, wenn ihr sie sehen wollt. Ein weiterer Austausch kann auch gerne per PN stattfinden, da viele sensible Daten drin sind.
Ich arbeite seit über 10 Jahren als Physio und habe auch schon Praxen geleitet. Nur leider noch keine selbst eröffnet.
Die Verbände (IFK,ZVK) sagen erst mal nix ohne eine Mitgliedschaft, kann ich verstehen, möchte ich aber erst in Anspruch nehmen, wenn ich selbst durchgestiegen bin.
Ich freue mich über jede konstruktive Hilfe :blush:
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don schrieb:
schreib mir eine PN
Gerne eine PN schicken.
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@Master melde mich sofort bei Bedarf.
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kingkater schrieb:
Danke für die Antworten :)
@Master melde mich sofort bei Bedarf.
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Master of D... schrieb:
Sollten Fragen trotz Hilfe offen sein,
Gerne eine PN schicken.
Aber welche Zeiträume bis zu einer vernünftigen Auslastung zu kalkullieren sind kann dir keiner sagen. Das musst du raten. Ich höre von Kollegen die nach 5 Wochen Vollauslastung hatten. Ich kam nach 3 Monaten in die schwarzen Zahlen, aber nur, weil meine laufenden Kosten relativ niedrig sind. Bis heute, nach 3 Jahren, hat mein Terminplan für die Folgewoche noch erhebliche Lücken, an eine Angestellte ist nicht zu denken.
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Niniveh schrieb:
Mir hat der ZVK bei der Planung sehr geholfen.
Aber welche Zeiträume bis zu einer vernünftigen Auslastung zu kalkullieren sind kann dir keiner sagen. Das musst du raten. Ich höre von Kollegen die nach 5 Wochen Vollauslastung hatten. Ich kam nach 3 Monaten in die schwarzen Zahlen, aber nur, weil meine laufenden Kosten relativ niedrig sind. Bis heute, nach 3 Jahren, hat mein Terminplan für die Folgewoche noch erhebliche Lücken, an eine Angestellte ist nicht zu denken.
ich habe vor einem Jahr ein PP Praxis eröffnet.
Eine große Aktion mir Postwurfsendungen...etwa 1500 Haushalte und 2 Anzeigen in der lokalen Presse und nun mache ich keine Werbung mehr.....und muss aufpassen dass ich nicht zu viel arbeite!!!
wenn du gut bist...dann spricht es sich schnell rum....wenn das Einzugsgebiet es her gibt
z.b. ist der Bedarf von HB s riesig.....
viel viel Erfolg....leg los
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Claudiia schrieb:
Hallo,
ich habe vor einem Jahr ein PP Praxis eröffnet.
Eine große Aktion mir Postwurfsendungen...etwa 1500 Haushalte und 2 Anzeigen in der lokalen Presse und nun mache ich keine Werbung mehr.....und muss aufpassen dass ich nicht zu viel arbeite!!!
wenn du gut bist...dann spricht es sich schnell rum....wenn das Einzugsgebiet es her gibt
z.b. ist der Bedarf von HB s riesig.....
viel viel Erfolg....leg los
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