Erlebe bei uns die perfekte
Mischung aus eigenständigem
Arbeiten und den Vorteilen eines
starken Verbunds.
Raum, dich fachlich
weiterzuentwickeln und persönlich
zu wachsen.
Du arbeitest bei uns mit modernen
Geräten in hellen Räumen, mit
Menschen, die wissen, dass
Qualität, Zeit, Herz und Haltung
braucht. Erlebe echten Zusammenhalt
und fachliche Stärke. Wenn du Lust
hast, dich einzubringen und Neues
zu lernen, werde Teil unseres
Teams.
Deine Vorteile:
Ein sicherer Arbeitsplatz mit...
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Ein sicherer Arbeitsplatz mit...
also Gründerkapitalplan bzw alle Kosten auflisten die man erstmal braucht um überhaupt den Laden aufzumachen. Und dann das erste Jahr monatlich zu betrachten. Also alle fiktiven Pat und Klienten Monat für Monat eintragen sowie sämtliche Versicherungen und sonstige Kosten.
Erst ab dem 2. Jahr dann das ganze jährlich eintragen.
Puh. Hoffe ich konnte mich verständlich ausdrücken und bin gespannt auf eure Meinungen
Grüßle
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Klonkrieger schrieb:
Also: Anfangs hatte ich einen BP mit der Struktur 1., 2., und 3. Jahr. Nun meinte ein Kollege es wäre als Gründer sinnvoll das anders zu machen:
also Gründerkapitalplan bzw alle Kosten auflisten die man erstmal braucht um überhaupt den Laden aufzumachen. Und dann das erste Jahr monatlich zu betrachten. Also alle fiktiven Pat und Klienten Monat für Monat eintragen sowie sämtliche Versicherungen und sonstige Kosten.
Erst ab dem 2. Jahr dann das ganze jährlich eintragen.
Puh. Hoffe ich konnte mich verständlich ausdrücken und bin gespannt auf eure Meinungen
Grüßle
Ist fast alles geschätzt auf Einnahmenseite. Steigerung von 15- 20% im zweiten und dritten Jahr und Feuer Frei.
Good luck
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Ob ich damit jemals zu einer Bank gehen werde weiß ich nicht. Wenns gut läuft hab ich genügend Eigenkapital...
Mal sehn
Grüße
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Klonkrieger schrieb:
Danke für die Antworten. Nun ersteinmal für mich selber. Möchte mehr zu diesem Thema erfahren und herausfinden ob sich das Business für mich lohnen würde...
Ob ich damit jemals zu einer Bank gehen werde weiß ich nicht. Wenns gut läuft hab ich genügend Eigenkapital...
Mal sehn
Grüße
deine Auslastung ( Rentabilität ) finde ich gut. Wir waren nach 9 Monaten ( zu zweit) voll ausgelastet. Geht auch früher, kommt auf viele Faktoren Standort / Praxisdichte etc. an.
Wichtig für die Bank ist auch eine Liquiditätsplanung bis die Rezepte fertig sind und abgerechnet und Geld auf dem Konto ist. Die Zeit muss man überbrücken.
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Nickiiiii schrieb:
Hi,
deine Auslastung ( Rentabilität ) finde ich gut. Wir waren nach 9 Monaten ( zu zweit) voll ausgelastet. Geht auch früher, kommt auf viele Faktoren Standort / Praxisdichte etc. an.
Wichtig für die Bank ist auch eine Liquiditätsplanung bis die Rezepte fertig sind und abgerechnet und Geld auf dem Konto ist. Die Zeit muss man überbrücken.
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helmingas schrieb:
Sinnvolle Rentabilitätsplanung/Gewinnvorausschau monatlich im ersten Jahr halte ich für überflüssig.
Ist fast alles geschätzt auf Einnahmenseite. Steigerung von 15- 20% im zweiten und dritten Jahr und Feuer Frei.
Good luck
für was benötigst du denn den BP? Für eine Bank?
Ich hatte im letzten Monat auch einen geschrieben, um einen Kredit für eine Praxiseröffnung zu bekommen.
Ich hatte die Unterteilung: 1.-2. Monat (60% Auslastung), 3-4 Monat (80% Auslastung) und ab dem 5. Monat dann 100% Auslastung.
Nun ja....nach dem Datum deiner Nachricht zu urteilen bin ich wahrscheinlich etwas spät jetzt mit Antworten.
Viel Glück
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madeleine-PT schrieb:
Hallo,
für was benötigst du denn den BP? Für eine Bank?
Ich hatte im letzten Monat auch einen geschrieben, um einen Kredit für eine Praxiseröffnung zu bekommen.
Ich hatte die Unterteilung: 1.-2. Monat (60% Auslastung), 3-4 Monat (80% Auslastung) und ab dem 5. Monat dann 100% Auslastung.
Nun ja....nach dem Datum deiner Nachricht zu urteilen bin ich wahrscheinlich etwas spät jetzt mit Antworten.
Viel Glück
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Hallo. Wie mache ich Rentabilitätsplanung/Gewinnvorausschau richtig? Es ist nicht bekannt, wie viele Patienten zu mir kommen und mit welchen Verordnungen.
Nach 3 Monaten hast du 90% Auslastung mit KG-Verordnungen. Darunter macht es keinen Sinn überhaupt anzufangen, alles was darüber geht nimmst du als Bonus "on top" mit (und kontingentier die MLD auf die übrigen 10% Auslastungsprozent -- als Lückenfüller ok, lieber MLD als gar nichts, aber die sollte aus wirtschaftlicher Sicht keine Dauerleistung sein...).
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Papa Alpaka schrieb:
deloman schrieb am 28.6.18 10:02:
Hallo. Wie mache ich Rentabilitätsplanung/Gewinnvorausschau richtig? Es ist nicht bekannt, wie viele Patienten zu mir kommen und mit welchen Verordnungen.
Nach 3 Monaten hast du 90% Auslastung mit KG-Verordnungen. Darunter macht es keinen Sinn überhaupt anzufangen, alles was darüber geht nimmst du als Bonus "on top" mit (und kontingentier die MLD auf die übrigen 10% Auslastungsprozent -- als Lückenfüller ok, lieber MLD als gar nichts, aber die sollte aus wirtschaftlicher Sicht keine Dauerleistung sein...).
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deloman schrieb:
Hallo. Wie mache ich Rentabilitätsplanung/Gewinnvorausschau richtig? Es ist nicht bekannt, wie viele Patienten zu mir kommen und mit welchen Verordnungen.
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