Wir suchen DICH als
Physiotherapeutin /
Physiotherapeuten (w/m/d)
in Teilzeit oder Vollzeit,
unbefristet und zum
nächstmöglichen Zeitpunkt.
Das Universitätsklinikum Zentrum
für Physiotherapie (UZP) ist eine
Heilmittelpraxis für
ambulante Physiotherapie im
schönen Gesundheitszentrum auf dem
Campus Schnarrenberg des
Universitätsklinikums Tübingen
(100%-ige Tochtergesellschaft).
Wir bieten Dir:
Umfangreiche Therapieangebote mit
besonderen Schwerpunkten und die
Möglichkeit zum Mitw...
Physiotherapeutin /
Physiotherapeuten (w/m/d)
in Teilzeit oder Vollzeit,
unbefristet und zum
nächstmöglichen Zeitpunkt.
Das Universitätsklinikum Zentrum
für Physiotherapie (UZP) ist eine
Heilmittelpraxis für
ambulante Physiotherapie im
schönen Gesundheitszentrum auf dem
Campus Schnarrenberg des
Universitätsklinikums Tübingen
(100%-ige Tochtergesellschaft).
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ich habe hier ein kleines? Problem mit meinem Team.
Ich bin seit einiger Zeit (2Mon) Arbeitsunfähig, bzw. eingeschränkt Arbeitsfähig aufgrund eines Arbeitsunfalls.
Als Selbständiger versuche ich trotzdem das zu arbeiten, was ich kann. Aber ich kann momentan nicht alle Patienten, bzw. Patienten mit bestimmten Erkrankungen behandeln.
Einige MA sind noch nach und nach im Urlaub, so dass es dadurch zu Unterbesetzung kommt, bzw. nicht alle Patienten im gewohnten Umfang behandelt werden können.
Im Team kommt so langsam die Stimmung auf , dass ich ja wohl mehr arbeiten könnte.
Obwohl ich weiß, dass ich es nicht kann, denn je mehr ich arbeite, desto mehr Probleme bekomme ich wieder.
Ich kann nun mal nicht wie ein einfacher Arbeitnehmer sagen, bin krank und weg.
Habt ihr Ideen, wie ich damit umgehen soll?
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Problem beschreiben
Anonymer Teilnehmer schrieb:
Hallo Kollegen,
ich habe hier ein kleines? Problem mit meinem Team.
Ich bin seit einiger Zeit (2Mon) Arbeitsunfähig, bzw. eingeschränkt Arbeitsfähig aufgrund eines Arbeitsunfalls.
Als Selbständiger versuche ich trotzdem das zu arbeiten, was ich kann. Aber ich kann momentan nicht alle Patienten, bzw. Patienten mit bestimmten Erkrankungen behandeln.
Einige MA sind noch nach und nach im Urlaub, so dass es dadurch zu Unterbesetzung kommt, bzw. nicht alle Patienten im gewohnten Umfang behandelt werden können.
Im Team kommt so langsam die Stimmung auf , dass ich ja wohl mehr arbeiten könnte.
Obwohl ich weiß, dass ich es nicht kann, denn je mehr ich arbeite, desto mehr Probleme bekomme ich wieder.
Ich kann nun mal nicht wie ein einfacher Arbeitnehmer sagen, bin krank und weg.
Habt ihr Ideen, wie ich damit umgehen soll?
In erster Linie musst Du gesund werden, um Dich so kümmern zu können, wie Du willst und musst. Wenn Du das ernsthaft verinnerlichst, gibt es die Frage gar nicht.
Gruß, A.
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Es geht mir ja nicht darum, dass die Mitarbeiter mich ersetzen sollen, natürlich werden einige meiner Patienten von Ihnen übernommen, aber sie müssen deswegen nicht nur Überstunden schieben.
Ich bin so fit, dass ich aktive KGs machen kann, aber MLD oder Massagen sind problematisch, Rückenpatienten sowieso.
Wenn ich gar nicht da bin, für mehrere Wochen läuft auch so einiges ausm Ruder. Urlaub ging noch so, aber viel mehr geht nicht.
Ich will nicht gleich immer mit der Chefkeule auf den Köpfen rumhaun. Habe aber auch keine Lust über alles zu diskutieren. Ich diskutiere ja auch nicht mit MA wenn die Krank sind.
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Anonymer Teilnehmer schrieb:
Wenn ein MA einen gelben Schein bringt, sag ich kurier dich aus und komm gesund wieder. Wir bekommen das schon hin.
Es geht mir ja nicht darum, dass die Mitarbeiter mich ersetzen sollen, natürlich werden einige meiner Patienten von Ihnen übernommen, aber sie müssen deswegen nicht nur Überstunden schieben.
Ich bin so fit, dass ich aktive KGs machen kann, aber MLD oder Massagen sind problematisch, Rückenpatienten sowieso.
Wenn ich gar nicht da bin, für mehrere Wochen läuft auch so einiges ausm Ruder. Urlaub ging noch so, aber viel mehr geht nicht.
Ich will nicht gleich immer mit der Chefkeule auf den Köpfen rumhaun. Habe aber auch keine Lust über alles zu diskutieren. Ich diskutiere ja auch nicht mit MA wenn die Krank sind.
versorgt werden geht nur dich etwas an.
MfG
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Ingo Friedrich schrieb:
Sorry-jeder Mitarbeiter begreift, dass man bei Krankheit entweder nicht oder nur eingeschränkt arbeiten kann. Solche Stimmungsmache wird seine Ursache bei einem Mitarbeiter haben. Meiner Meinung nach solltest du dich von ihm trennen, nach einem warnenden offenen Gespräch wie es zu dieser Stimmung kommt. Ob deine Patienten alle
versorgt werden geht nur dich etwas an.
MfG
Eine feste Weisung und Einfordern Chef zu sein ist keine Keule.
Gruß, A.
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Alyte schrieb:
Eben. "Kann ich gerade nicht. Ich kurier mich erst aus." ist eine Ansage, keine Diskussion.
Eine feste Weisung und Einfordern Chef zu sein ist keine Keule.
Gruß, A.
Aber als Chef muss ich sagen, dass Unternehmensführung keine Demokratie ist. Selbst wenn ich selbst überhaupt nicht mehr behandeln würde, wäre dies kein Grund für einen MA dies zu hinterfragen.
Solange die Arbeitsbedingungen vertragsgerecht sind und die Bezahlung weiter läuft, kann es dem MA doch egal sein, wo ich was mache.
Das Unternehmenswohl sollte allerdings beim Chef immer vor persönlichen Interessen stehen. Ein Einbruch der Praxiseinnahmen bedeutet Risiko für alle - auch für die MA. Für mich bedeutete dies auch eine Präsens in der Praxis - selbst, wenn ich nur am Telefon/Anmeldebereich sitze und Patienten begrüße.
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michael933 schrieb:
Ich mag meine MA und würde sie sicherlich weit über das gewöhnliche Maß unterstützen.
Aber als Chef muss ich sagen, dass Unternehmensführung keine Demokratie ist. Selbst wenn ich selbst überhaupt nicht mehr behandeln würde, wäre dies kein Grund für einen MA dies zu hinterfragen.
Solange die Arbeitsbedingungen vertragsgerecht sind und die Bezahlung weiter läuft, kann es dem MA doch egal sein, wo ich was mache.
Das Unternehmenswohl sollte allerdings beim Chef immer vor persönlichen Interessen stehen. Ein Einbruch der Praxiseinnahmen bedeutet Risiko für alle - auch für die MA. Für mich bedeutete dies auch eine Präsens in der Praxis - selbst, wenn ich nur am Telefon/Anmeldebereich sitze und Patienten begrüße.
wenn ich das so lese scheint ihre ein komisches Verhältnis AG-AN zu haben.
Rede mit deinen AN erkläre Ihnen deine Situation wie es dir geht, jetzt gibt es die Möglichkeiten
entweder
.... sie verstehen es und unterstützen dich alle,
.... vielleicht unterstützt dich der ein oder andere und nicht alle,
.....keiner versteht es und hilft, dann weisst du aber auch wie dein weiteres verhalten ihnen gegenüber ist. :angry:
Ich finde hier findet TEAM statt..... :thumbsdown:
Wenn keiner Verständnis hat, Überstunden anordnen, jeder..... so viel.
Aber egal wie, für mich fängt es erst mal mit reden und offenen Karten an. :sunglasses:
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lang schrieb:
Hallo,
wenn ich das so lese scheint ihre ein komisches Verhältnis AG-AN zu haben.
Rede mit deinen AN erkläre Ihnen deine Situation wie es dir geht, jetzt gibt es die Möglichkeiten
entweder
.... sie verstehen es und unterstützen dich alle,
.... vielleicht unterstützt dich der ein oder andere und nicht alle,
.....keiner versteht es und hilft, dann weisst du aber auch wie dein weiteres verhalten ihnen gegenüber ist. :angry:
Ich finde hier findet TEAM statt..... :thumbsdown:
Wenn keiner Verständnis hat, Überstunden anordnen, jeder..... so viel.
Aber egal wie, für mich fängt es erst mal mit reden und offenen Karten an. :sunglasses:
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Alyte schrieb:
Du könntest Dich darauf besinnen, daß Du Chef bist und weisungsbefugt. Wie reagierst Du auf einen gelben Schein bei einer AN?
In erster Linie musst Du gesund werden, um Dich so kümmern zu können, wie Du willst und musst. Wenn Du das ernsthaft verinnerlichst, gibt es die Frage gar nicht.
Gruß, A.
Für die Anzucht einer Ersatzführungskraft ist es jetzt zu spät, also bleibt dir nicht viel anderes als deinen MA unmissverständlich klarzumachen das du im Rahmen dessen was für dich gerade möglich ist mitschaffst. Ich schicke meine MA mit AU-Bescheinigung (und ggf. auch ohne) konsequent nach Hause, erwarte umgekehrt aber auch Loyalität wenn ich mal eine Weile nicht da bin. Tage bis Wochen ganz ohne mich, später mit der Möglichkeit einer telefonischen Beratung...
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tom1350 schrieb:
Wenn an Deck der Kapitän fehlt bekommt das Schiff schnell mal Schlagseite. Aber besser reduziert da sein, als komplett in der Kajüte unter Deck zu liegen. Und das ist kein Seemannsgarn. Obwohl. Auf jedem Schiff, das schwimmt und schwabbelt gibt's einen, der dumm sabbelt.
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Papa Alpaka schrieb:
Du schreibst es doch selbst: deine MA kriegen's ohne deine Führung nicht gebacken.
Für die Anzucht einer Ersatzführungskraft ist es jetzt zu spät, also bleibt dir nicht viel anderes als deinen MA unmissverständlich klarzumachen das du im Rahmen dessen was für dich gerade möglich ist mitschaffst. Ich schicke meine MA mit AU-Bescheinigung (und ggf. auch ohne) konsequent nach Hause, erwarte umgekehrt aber auch Loyalität wenn ich mal eine Weile nicht da bin. Tage bis Wochen ganz ohne mich, später mit der Möglichkeit einer telefonischen Beratung...
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